金沙体育从高潮到低谷、从繁荣到落魄，建材市场的发展史可谓是中国经济社会的缩小版。

　　1980年是中国房地产行业的市场元年，这一年“改革开放总设计师”把房子定义为商品，同时在全国范围内推动房改和土改建设。由此，房地产正式成为一个产业，并开始进入发芽成长阶段。1984年，“改革开放总设计师”再次向全国通报肯定了房地产行业的意义，彻底排除房子消费终端的顾虑，促使地产行业迎来了接下来的黄金10年。

　　而房地产行业的繁荣，带动了相关领域70多个行业的兴盛，且在中国经济发展史上留下了浓墨重彩的一笔，这其中就包括涂料建材领域。作为房地产行业重要的上游产业链，为了跟上楼市的发展需求，涂料建材以相同的节奏开启了规模扩张步伐，一时间家居、建材市场如雨后春笋般在全国各地的区域市场涌现出来。

　　经历从无到有、从小到大、从少到多的发展壮大，全国范围内已经形成了规模庞大的建材家居市场大军金沙体育。这个得益于房地产市场经济运行红利的衍生领域,每年的总营业额可达万亿元。

　　在温州市场走访，某经销商这样回忆道。他在该区域做了20多年的涂料生意，据他介绍，那时的建材产品也很初级，营销、服务、定位统统没有，更谈不上品牌的塑造和建设。这也是当时建材行业的一个普遍写照。

　　但背靠房地产市场的庞大共需，这些在现在看来很原始、很粗放、很初级的产品，当时特别容易卖。“那时候的生意是真好做，一般半夜到了一车货，第二天清晨就被人拉走了，有时候货在半路就被人‘劫走’。那个年代就是不缺钱，只缺货，只要有货，随便开一个三五十平米的商铺，一年收入个三五十万很轻松。”上述经销商说。

　　随着改革的深入推进，建材家居行业的暗流涌动逐渐转移到明面上，敢为天下先的广东人意识到“掘金”时代已经来临，并率先开始了进军涂料市场的步伐，嘉宝莉、华润、巴德士、美涂士、展辰、鸿昌化工、汇龙涂料、一品迪邦等众多民营涂料企业纷纷面世，进场竞争。

　　同时国外涂料品牌也瞄准了中国庞大的消费市场，以1992年，立邦通过央视广告的方式，强势登陆中国市场为起点，从此开启了建材市场上延续几十年的品牌以及产品的“厮杀”大幕。

　　进入千禧年之后，建材家居卖场已经形成了一定的规模。此时众多房地产开发商将目光投向了建材市场本身，提出要开发建设一站式的大型建材家居专业市场，用现代商业流通模式吸引商户进驻，促进建材市场的健康有序发展。

　　由此，安庆、襄阳、蚌埠、南充、泰安等地的“光彩大市场”项目相继成立，潍坊、滨州、景德镇、开封等地也陆续开发建成了“豪德贸易广场”系列。众多大型建材市场的开发建设，不仅让开发商赚的盆满钵满，也成功助力进驻商户实现了客户集中和引流。

　　如今，几乎每个城市、每个市场都存在商户撤店的市场行为，也有很多建材市场出现几千平方米甚至上万平方米的店面面积空置的情况。以赤壁市的亿丰国际商贸城为例，改建材市场2015年开业，2016年就开始出现商户撤店的情况，演变到现在，该市场95%的店铺都处于空置状态。

　　浙江金华某涂料经销商告诉记者， 2008年他代理了国内的一个二线品牌金沙体育，一年的销售额能达到600万左右。觉得钱很好赚，就花了20多万的转让费，因为10年前建材市场店铺资源很抢手，又在建材市场里买了两个商铺。但现在生意不好做，他想把商铺卖掉，不需要转让费，都没人接手金沙体育。

　　在家居建材行业三角关系中，无论建材市场、建材企业还是经销商各自的“小生意”，还是整个建材行业三足鼎立共同构建的“大生意”，都在不断发生难以预测和把控的变化。短期内看待其中某一种变化，或许不足为虑。但放置于大环境中，结合当下、以后乃至更长时间来看，正是这种微妙的变化，撬动了市场格局的嬗变。

　　早在2012年走访市场时，记者就感知到了建材市场的一些变化，那时候只是潜意识地觉得，每个城市的建材市场数量是不是有点多？同时也不断有全国各地的建材商户反映，建材市场的无序扩张，让建材家居企业和经销商可以走的路越来越窄。可那时，建材市场的建设扩张并没有因为企业、商户的“抱怨”而停止，甚至数量越扩张越多、规模越建越大、档次越攀越高级，引起了行业性的争议和质疑。

　　最终由于房地产遇冷以及建材市场数量众多的分流，让很多城市的建材市场店铺出现大面积闲置的情况，即便是正常运营的建材市场，面对卖场高昂的租金和人工成本，却毫无人气，客流量严重不足的市场现状，各个建材经销商也是如坐针毡，不得不喟叹：现在的生意怎么这么难做。

　　1982年，年仅16岁的车建新因家境贫寒，决定用手艺闯天下，并选择了学费最便宜的行业——木匠。在做木匠的过程中，他超越所有师兄弟，还没出师就已经开始带学徒。累积经验后，他不再满足于给家具店揽活，1986年车建新借资600元开启了自己的家具作坊。如今这家“家具作坊”先后在北京、上海、广州、深圳等城市建立了近三百家建材家居卖场，并在A股上市。它叫做红星美凯龙，目前市值超过900亿元。

　　13年之后的1999年，国内另一家建材家居卖场巨头“居然之家”在北京成立。截止目前，居然之家已在全国大中城市开办了84家分店，营业面积达500万平米，年销售额超过300亿元，连续8年蝉联“北京市十大商业品牌”称号，在家居建材流通业处于行业领先地位。2018年8月，CB Insights公布2018年全球独角兽企业榜单，居然之家排名第9位。

　　这两家以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心，不仅现阶段业绩表现在家居建材领域独占鳌头，而且还在不断转型升级，探索新的利润增长点。

　　据了解，通过专注自身的创新完善，红星美凯龙目前已推出第九代家居卖场升级模式；居然之家则积极拥抱互联网，阿里巴巴54亿入股居然之家，占股15%，成为其第二大股东之后，双方达成新零售合作协议，目前阿里巴巴旗下的盒马鲜生品牌已入驻多地的居然之家，促进彼此间的客户交叉引流。

　　这些处于时代最前沿的互联网潮流领域，都主张借力打力金沙体育，互利互惠的情况，让我们不得不承认，关乎消费者生活质量和品味的家居建材行业，已经发生了翻天覆地的变化。在这样的情况下，如果家居建材市场和企业再不审时度势、戒骄戒躁，还一味追求高速扩张，那么离消亡也不会远了。

　　纵观古今，没有一个国家能一直保持高速的发展，商业史上也没有哪一个行业能持续保持高速的增长。跌宕起伏是社会发展的规律，也是经济运行的周期。企业、商户比拼的是谁能活的更长久，谁能坚持到最后，而不是短期的急速增长。虽然速度能给感官上带来刺激与享受，但在刺激与享受之后接踵而至的往往是惨痛的教训。

　　近些年，无论是建材市场，还是企业和经销商都经历了不少“风口”。而每一次“风口”都是一次全新的挑战，时代在变化，家居建材业懂得深谋远虑，才能万古长青金沙体育。

　　无论是财大气粗的建材市场开发商，还是富甲一方的企业老板，抑或是日进斗金的个体户，都受益于房地产行业的快速发展。

　　建材市场的黄金十年成就了一批人，建材市场的失意十年收割了一批人。从高潮到低谷、从繁荣到落魄，建材市场的发展史可谓是中国经济社会的缩小版。